тайм-менеджмент

Дэйв Креншоу — Миф о многозадачности. К чему приводит стремление успеть все

Дэйв Креншоу — Миф о многозадачности. К чему приводит стремление успеть все

Эта простая, но содержательная книга ярко демонстрирует, почему многозадачность является мифом, из-за которого мы тратим время впустую и теряем немало денег. Автор не только убедительно доказывает, что многозадачность существенно снижает эффективность работы и портит отношения…


Роджер Меррилл, Стивен Кови, Ребекка Меррилл — Главное внимание – главным вещам. Жить, любить, учиться и оставить наследие

Роджер Меррилл, Стивен Кови, Ребекка Меррилл — Главное внимание – главным вещам. Жить, любить, учиться и оставить наследие

Эта книга о том, как организовать свое время так, чтобы все успеть. Рецепт авторов кажется парадоксальным: далеко не все нужно успевать. Какой смысл как можно быстрее карабкаться вверх по лестнице успеха, если она приставлена не…


Нейл Фьоре — Легкий способ перестать откладывать дела на потом

Нейл Фьоре — Легкий способ перестать откладывать дела на потом

Откладывание дел на потом – зачастую не свидетельство лени, а симптом потери мотивации. Вот уже тридцать лет автор, известный психолог Нейл Фьоре, успешно использует в работе с клиентами-прокрастинаторами простую стратегию: перестать себя корить за неудачи…


Дэвид Аллен — Как привести дела в порядок: искусство продуктивности без стресса

Дэвид Аллен — Как привести дела в порядок: искусство продуктивности без стресса

Вы тонете в делах и ничего не успеваете. Ваши нервы на пределе, потому что, хватаясь то за одно, то за другое, вы все время упускаете что-то важное. Вам кажется, что клубок ваших проблем распутать уже невозможно. Но…


Майкл Леннингтон, Брайан Моран — 12 недель в году. Как за 12 недель сделать больше, чем другие успевают за 12 месяцев

Майкл Леннингтон, Брайан Моран — 12 недель в году. Как за 12 недель сделать больше, чем другие успевают за 12 месяцев

Многие из нас четко знают, чего хотят. Это отражается в наших планах – как личных, так и планах компаний. Проблема чаще всего заключается не в планировании, а в исполнении запланированного. Для уменьшения разрыва между тем, что…